• Inicio
  • Cursos
  • Conoce Veigler
    • Sistema de Estudio
    • Equipo
    • Acreditaciones
    • FAQs
  • Blog
  • Contacto
    Contacta con nosotros:
    910 053 598
    info@veigler.com
    Veigler Business School
    • Inicio
    • Cursos
    • Conoce Veigler
      • Sistema de Estudio
      • Equipo
      • Acreditaciones
      • FAQs
    • Blog
    • Contacto

      Empresa

      • Inicio
      • Blog
      • Empresa
      • Project Management y la figura del gestor de proyectos

      Project Management y la figura del gestor de proyectos

      • Categorías Empresa
      • Fecha 8 agosto, 2019
      El project management comprende la gestión de los proyectos de la empresa

      En el momento en que una empresa tiene que gestionar multitud de proyectos a la vez, es necesaria la presencia de un departamento que se encargue exclusivamente de ello. El Project Management comprende a la organización en su totalidad e incluye aspectos como el planteamiento de actividades, la motivación empresarial y los recursos disponibles.

      Fórmate con el Máster PMP: Project Management Professional y aprende a coordinar todas las áreas de una empresa.

      Índice de contenidos

      • ¿En qué consiste el Project Management?
        • Metodología a seguir
          • Fase 1: Maturity Assessment
          • Fase 2: Baseline & Road Map
          • Fase 3: Improvement Plan
          • Fase 4: Increased Maturity & Sustainability
        • Beneficios de implementar estrategias de Project Management
      • La figura del Project Manager

      ¿En qué consiste el Project Management?

      El Project Management es una disciplina que abarca a la empresa al completo. Las compañías que incluyen a estos profesionales en sus filas, lo hacen a razón de lograr los objetivos con mayor eficacia y eficiencia. Muchas veces, las limitaciones de tiempo, calidad y presupuesto impiden completar proyectos. La finalidad es coordinar y gestionar todos los recursos disponibles para cumplir con lo establecido.

      El Project Management está formado por una serie de metodologías, técnicas y herramientas destinadas a gestionar y dirigir todo tipo de proyectos. Este ámbito de actuación nació años atrás, pero es actualmente cuando se está implementando en mayor grado. Esto se debe a que, cada vez más, los proyectos son más globales y complejos.

      Hay ciertos aspectos a tener en cuenta. A la hora de acordar un proyecto, deben participar tanto el responsable asignado, como la directiva y el cliente. El alcance de los proyectos debe estar controlado en todo momento, pues debe ser real y asequible. Por otro lado, las partes implicadas en el plan deben estar comunicadas en todo momento. Esto facilitará la toma de decisiones así como la ejecución de las tareas a realizar. Asimismo, se debe realizar un seguimiento, especialmente por parte de la dirección de la compañía, que debe apoyar en todo momento al Project Manager.

      Debemos tener presente que el objetivo de esta dinámica es proporcionar a la empresa una mejora continua respecto a sus actuaciones. De nada sirve implementar el Project Management si no se siguen las directrices adecuadas.

      Metodología a seguir

      La Metodología 3MP comprende las siglas Project, Program & Portfolio Management. Se refiere a proyecto, programa y portfolio. Hay cuatro fases incluidas en este procedimiento.

      Fase 1: Maturity Assessment

      Se analiza el nivel de madurez del proyecto, así como la naturaleza del mismo. Por otra parte, también se valora el grado de madurez de la empresa respecto a los proyectos que se plantea. En esta fase se analizan las políticas empresariales, el equipo de empleados de la compañía y, finalmente, los recursos que posee esta.

      Fase 2: Baseline & Road Map

      En esta segunda fase, se identifica la Baseline o línea base del proyecto. Se establece la estrategia y la dirección que seguirá el desarrollo del proyecto. Se construyen las bases de la estrategia y se elaboran modelos de los procedimientos a seguir para su implementación.

      Fase 3: Improvement Plan

      Se implementan las estrategias acordadas en la fase anterior. Asimismo, se plantean soluciones para los problemas que puedan surgir. En algunas empresas, se valora la formación en coaching y mentoring para guiar a los profesionales en la ejecución de sus tareas. En esta fase se desarrollan las competencias y se realiza el seguimiento de la estrategia planteada.

      Fase 4: Increased Maturity & Sustainability

      En esta última fase, se realizan las auditorías que valoraran el éxito del proyecto. Por otra parte, se plantean prácticas a mejorar y se proponen directrices para perfeccionar las estrategias ya implantadas. El objetivo de esta última fase es mejorar los resultados del negocio y comprobar la sostenibilidad de los proyectos.

      Beneficios de implementar estrategias de Project Management

      • La totalidad de los recursos de la empresa se gestiona y se optimiza de mejor forma. Hay un departamento exclusivamente destinado a esta tarea.
      • El equipo encargado de los proyectos sigue una estrategia determinada, de modo que las tareas se definen de forma clara y pautada.
      • La productividad y la motivación de los empleados aumenta. Esto se debe a la mejora en la organización de las tareas que tienen que realizar, entre otros factores.
      • Las responsabilidades de cada parte del equipo están bien definidas. No hay una sola tarea que se deje a la suerte.

      La figura del Project Manager

      El Project Manager es la persona encargada de organizar y gestionar los proyectos de una empresa. Sobre este profesional recaen grandes responsabilidades, por lo que debe tener una buena formación y capacidades de liderazgo. Deben ser personas organizadas, con buenas dotes comunicativas. Las tareas de este cargo son las siguientes.

      • Organizar y coordinar las partes implicadas en el proyecto.
      • Realizar un control y un seguimiento de los recursos que dispone la empresa. Por otra parte, también debe monitorizar cada fase de la ejecución y confirmar si los objetivos se han alcanzado.
      • Administrar y establecer los límites del proyecto. Debe estimar el timing en relación a las acciones a realizar así como los recursos disponibles.
      • Liderar al equipo encargado de los proyectos. El Project Manager forma parte del equipo y actúa junto al resto de miembros. Sin embargo, debe ser quien coordine y guíe al resto.
      • Supervisar las tareas a realizar en la ejecución del proyecto. Debe definir, asimismo, el perfil de cada colaborador.
      • Proponer soluciones alternativas y establecer los métodos adecuados para desarrollar los proyectos.

      El rol del Project Manager es muy completo y requiere de grandes dotes de liderazgo y organización. Por otra parte, es una de las profesiones más demandadas y abre muchas puertas hacia el crecimiento profesional.

      comunicacion

      Publicación anterior

      ¿Qué relación hay entre Business Intelligence y el éxito empresarial?
      8 agosto, 2019

      Siguiente publicación

      Dinámicas de grupo: ¿cuáles son sus beneficios?
      16 agosto, 2019

      También te puede interesar

      Conoce cómo interpretar el código TARIC en este post
      Código TARIC: qué es y cómo debe interpretarse
      6 octubre, 2022
      Descubre el programa SAP y sus múltiples oportunidades profesionales
      Programa SAP: en qué consiste y oportunidades profesionales
      4 agosto, 2022
      Descubre qué es la negociación y sus tipos
      ¿Cuáles son los tipos de negociación y cómo se emplean?
      16 junio, 2022

      cursos

      ÚLTIMOS POSTS

      Comercio internacional: características, tipos y diferencias con el comercio exterior
      19Ene2023
      Descubre qué hace un quiromasajista y qué habilidades necesita
      ¿Qué hace un quiromasajista? Funciones y habilidades profesionales
      15Dic2022
      Conoce los tipos y cómo organizar un evento corporativo
      Evento corporativo: cómo organizar uno paso a paso
      10Nov2022
      Conoce cómo interpretar el código TARIC en este post
      Código TARIC: qué es y cómo debe interpretarse
      06Oct2022
      Veigler Business School

      91 005 35 98

      info@veigler.com

      C/ Girona, 65 Bajos, 25600, Balaguer, Lleida

      C/ Méndez Álvaro, 20, 28045, Madrid

      Veigler Business School | Copyright 2023

      • Información Legal
      • Política de Cookies
      • Tablón de Anuncios
      • Trabajamos con Aplazame
      ¡Hola! Utilizamos cookies propias y de terceros para fines analíticos y para mostrarte publicidad personalizada en base a un perfil elaborado a partir de tus hábitos de navegación (p.e. páginas visitadas). Clica aquí para más información. Puedes aceptar todas las cookies pulsando el botón “Aceptar”, Sin embargo, puede visitar la Configuración de cookies para proporcionar un consentimiento controlado "Configurar".
      Aceptar y Cerrar
      Privacy & Cookies Policy

      Resumen de privacidad

      Este sitio web utiliza cookies para mejorar su experiencia mientras navega por el sitio web. Fuera de estas cookies, las cookies que se clasifican como necesarias se almacenan en su navegador, ya que son esenciales para el funcionamiento de las funcionalidades básicas del sitio web. También utilizamos cookies de terceros que nos ayudan a analizar y comprender cómo utiliza este sitio web. Estas cookies se almacenarán en su navegador solo con su consentimiento. También tiene la opción de optar por no recibir estas cookies. Pero la exclusión voluntaria de algunas de estas cookies puede afectar su experiencia de navegación.
      Necesario
      Siempre habilitado
      Las cookies necesarias son absolutamente esenciales para que el sitio web funcione correctamente. Esta categoría solo incluye cookies que garantizan funcionalidades básicas y características de seguridad del sitio web. Estas cookies no almacenan ninguna información personal.
      CookieTipoDuraciónDescripción
      cookielawinfo-checkbox-necessary011 meses

      Esta cookie está configurada por el complemento de consentimiento de cookies de GDPR. Las cookies se utilizan para almacenar el consentimiento del usuario para las cookies en la categoría "Necesarias".

      cookielawinfo-checkbox-non-necessary011 meses

      Esta cookie está configurada por el complemento de consentimiento de cookies de GDPR. Las cookies se utilizan para almacenar el consentimiento del usuario para las cookies en la categoría "No necesarias".

      viewed_cookie_policy011 meses

      La cookie está configurada por el complemento de consentimiento de cookies de GDPR y se utiliza para almacenar si el usuario ha dado su consentimiento o no para el uso de cookies. No almacena ningún dato personal.

      No necesario
      Las cookies que pueden no ser particularmente necesarias para el funcionamiento del sitio web y se utilizan específicamente para recopilar datos personales del usuario a través de análisis, anuncios y otros contenidos incrustados se denominan cookies no necesarias. Es obligatorio obtener el consentimiento del usuario antes de ejecutar estas cookies en su sitio web.
      CookieTipoDuraciónDescripción
      test_cookie011 meses
      Sin categorizar
      Las cookies no definidas son aquellas que se están analizando y aún no se han clasificado en una categoría.
      CookieTipoDuraciónDescripción
      wordpress_lp_guest01 horas
      Anuncio
      Las cookies publicitarias se utilizan para proporcionar a los visitantes anuncios y campañas de marketing relevantes. Estas cookies rastrean a los visitantes en los sitios web y recopilan información para proporcionar anuncios personalizados.
      CookieTipoDuraciónDescripción
      _fbp02 meses

      Facebook configura esta cookie para enviar publicidad cuando están en Facebook o en una plataforma digital impulsada por publicidad de Facebook después de visitar este sitio web.

      fr12 meses

      Facebook configura la cookie para mostrar anuncios relevantes a los usuarios y medir y mejorar los anuncios. La cookie también rastrea el comportamiento del usuario en la web en sitios que tienen píxeles de Facebook o complementos sociales de Facebook.

      Analítica
      Las cookies analíticas se utilizan para comprender cómo los visitantes interactúan con el sitio web. Estas cookies ayudan a proporcionar información sobre métricas, el número de visitantes, la tasa de rebote, la fuente de tráfico, etc.
      CookieTipoDuraciónDescripción
      _ga02 años

      Esta cookie es instalada por Google Analytics. La cookie se utiliza para calcular los datos de visitantes, sesiones, campañas y realizar un seguimiento del uso del sitio para el informe de análisis del sitio. Las cookies almacenan información de forma anónima y asignan un número generado aleatorio para identificar visitantes únicos.

       
      _gid01 dias

      Esta cookie es instalada por Google Analytics. La cookie se utiliza para almacenar información sobre cómo los visitantes usan un sitio web y ayuda a crear un informe analítico de cómo está funcionando el sitio web. Los datos recopilados, incluido el número de visitantes, la fuente de donde provienen y las páginas, se muestran de forma anónima.

      Rendimiento
      Las cookies de rendimiento se utilizan para comprender y analizar los índices de rendimiento clave del sitio web, lo que ayuda a brindar una mejor experiencia de usuario a los visitantes.
      CookieTipoDuraciónDescripción
      _gat_UA-142863569-101 minutos

      Esta es una cookie de tipo de patrón establecida por Google Analytics, donde el elemento de patrón en el nombre contiene el número de identidad único de la cuenta o sitio web con el que se relaciona. Parece ser una variación de la cookie _gat que se utiliza para limitar la cantidad de datos registrados por Google en sitios web de alto volumen de tráfico.

      Guardar y aceptar